<<= 上一节 五、从广义工程到狭义工程 现在我们回到一个实际的问题上：工程的本质需求是什么？如果我问一千个人工程的本质，可能会得到一千种答案。因为大家离本质的东西都很远，又从不同的角度去看这本质，故而得到的答案并不相同——而且每一种答案都貌似正确。 但是我问的是“本质需求”。对此，我的答案是：本质需求是“实现(工程的目标)”。 不管工程本质是怎样的，但这个需求如一。我们完不成它就等于失败，至于它是否是Brooks所说的“软件活动的根本任务”，与这个具体的工程无关； ...

<<= 上一节 四、没有银弹，或人狼杀不死 人狼这个动物很奇怪，皮肉坚实还是自疗系的，所以要么砍它不动，要么杀它不死。这种动物如同习得（传说中的）金钟罩功夫，刀枪不入，水火不怕。也如同金钟罩有罩门一样，人狼对银没有免疫，因此如果做一颗银弹就能穿透它，进而杀了它。 所以人们总是说一物克一物，大象怕老鼠，总有对付它的法子。但如果你设定了一个自圆已说的悖论，那除了否定悖论本身没有意义，也就没有解它的法子了。同样的道理用在“ ...

<<= 上一节 三、《人月神话》是预言了未来还是控制了未来？ 事实是：我们现在的很多工程知识，——无论是从书上看到的，还是从实践中体验到的——大多未曾脱离《人月神话》之所言。 我在开篇中说《人月神话》“是一本可怕的书”。然而我认为真正的可怕之处在于：如今只要论及工程（且不要让人认为是离经叛道），那么所讲述的一定是Brooks的这样的经验以及由此推出的观点，或者在不违背这些经验和观点上的一些具体的实作方法！我们全然不顾书中所言是现象，还是本质的推论，或者只是现象归结的一个（未必正确的）答案。 ...

<<= 上一节 二、哪些是现象，哪些是答案，而哪些才是本质？ Brooks在1961年至1964年间，主持与领导了被称为人类从原子能时代进入信息时代标志的IBM/360。十余年后，在1975年，他将历年来所写的有关软件工程和项目管理方面的文章汇集成书，这就是《人月神话》。无疑的，《人月神话》是Brooks十年中对IBM/360与操作系统OS360等项目的不断反思的结果。 而在我看到Brooks这些言论的时候，我并没有为它们所震惊。我所叹服的是Brooks在30年前便具有这样深远的思想。可以想见，对于30年前的黑暗时代，这些思想无疑是明灯和烛火。 （你有否打算用十年来思考一个问题呢？ ...

前言 在这与这段文字之前，我已经阅读过种种关于《人月神话》的文字。评论者既有刘天北这样的美食家，试图在书页中夹点胡椒面以慢慢品味，为了表现食客特有的风格，他的书页都比别人数得仔细。也有marktsen这样的速食者，试图几句话就打发了自己或者读者那漉漉的饥肠。 阅读这些文字给我带来的收获是：面对《人月神话》，除了表示五体投地的诚服，你既不能做正面言论（那是多余），也不能做负面言论（那是找事）。 这是一本可怕的书。 我大概花了三周的时间来细读这本书——也许很多人会说我应该花更多的时候或者读更多遍——不过，这不是重点。我在书中印证和找寻思想，并为这本书写下了数百个注释。 ...