共计 30 篇文章

小述系列最终篇:说说《大道至易:实践者的思想》

这最后一篇小述,是写《大道至易》的。我想我又是犯了文绉绉的老毛病,把这篇“述”写成了自说自话的道可道与非常道。之所以写得这么晦涩难看,除了拽拽文之外,其实可能最大的原因还是自己吃得不够透彻,所以表达上就深入得进去,却浅不出来…… 所谓大道,终归是难写的,所以还是请大家原谅我的这些不成熟吧。 本电子书可自由下载和传播。 霍泰稳先生的序 认识泰稳兄已经很多年,第一次请他写序。之所以邀他来写,是因为他是少见的、有着对技术深刻理解的管理者。这十多年来,国内IT技术的、尤其是工程与管理相关的每一次动荡变化, ...

三本免费电子书齐齐完工了

首先感谢图灵出版社,能许可我将之前的《大道至易》拿回来重制并发布免费电子书。这也是此次选择图灵出版社、图灵社区来首发这套电子书的原因。 大道至易:实践者的思想 我的架构思想:基础模型、理论与原则 程序原本 这套书同时发行了多种格式的电子版,包括ePub、eBook、PDF、mobi等。如果你使用桌面电脑,我推荐你阅读PDF格式的电子版。PDF格式的电子版采用了标准纸质书的排版方法,包括页眉、页脚、奇偶页设置,以及目录等等,因此建议阅读时使用“双页” ...

发布《大道至简》电子版(第三版)

第六版:2017.05.03,电子版(第三版) 在发布《大道至易(第二版)》时为本书重制了电子版。 内容在本书电子版(第二版)的基础上没有更新。 使用markdown重排了全部格式,发布了.epub和.azw3版本,并重制了pdf版本。 关于本电子版 该电子版是采用上一版为底本的,并且没有作文字上的增修。主要是为了发布质量更好的版本而制作的。 从第一版开始,本书的电子版一直都是没有封面的(考虑到效果,在本版本的. ...

OSCHINA答读者问之六:杂谈(完结篇)

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题:(没有主题,呵呵) 问:我们公司准备进行“敏捷测试”。有没什么建议~! 答:基本上, ...

OSCHINA答读者问之五:小作坊如何实施所谓的软件工程?

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题:小作坊如何实施所谓的软件工程? 答: 作坊式的,小公司,或需求变化太频繁等等,都不是不做软件工程的理由。往往的,我们一谈工程就“ ...

OSCHINA答读者问之四:如何做好团队建设以及提高个人领导力?

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题:应该从哪些方面下功夫才能做好团队建设?从哪些方面提高自己的领导力? 答: 修炼自己,服人之口莫若服人之心,你得让自己可以服众。  管理技术与被管理的组织是直接相关的,所以做好管理的前提是看清楚组织。 ...

OSCHINA答读者问之三:架构是否就是把问题域理清楚?软件工程各要素可有比重?

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题有两个:架构是否就是把问题域理清楚?软件工程各要素可有比重? 问: 一、关于架构。 我认为架构就是把问题域的方方面面理清楚咯,设计出尽可能简单的解决方案。这里的核心问题是, ...

OSCHINA答读者问之二:什么是架构?以及什么是架构师?

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题是:什么是架构?以及什么是架构师? 答: 几位读者​都提到了架构的问题,但架构话题并没有在《大道至简》这本书里讨论过, ...

OSCHINA答读者问之一:“软件工程”的学法与用法

我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 (奖是给提问者的,哈哈),现在来看,许多问题仍然可读之处,因此整理成文字,以为众赏。 原贴在这里:http://www.oschina.net/question/12_78459 本篇的问题是:软件工程要怎么学,学了有什么用、怎么用? 答: 首先,软件工程是学不得的。是所谓“学之不得” ...

大动作!!!公开《大道至简:软件工程实践者的思想》电子版(第二版)

关于这个标题 哈哈,其实这个标题是七年前第一次发布这本小书的电子版时使用的。那个时候比现在爱咋呼,所以标题也就有点哗众,现在在这么写,只是怀个旧罢了。 不过真的是要发布这本书的新电子版来着。关于这次发布的原因,在前言里有写,附后。这里先提供下载: 微博用户:取消下载了哦,已经发布电子版第三版了哦 也可以通过Skydriver直接下载,在这里(请进入“About - 大道至简”目录下载即可): 本书的历史版本,请移驾我的Github(在这里)获取下载。 ...

《大道至易——实践者的思想》勘误【2012.12】

相关的信息请看这里:http://blog.csdn.net/aimingoo/article/details/7704089 或图灵社区:http://www.ituring.com.cn/book/1045 本文只发勘误。 勘误 涉及文字修改的勘误 涉及文字修改的勘误有22处。 P328,正文第二段第二行:  框架层和服务器分为了动态与静态两个部分,  改作:  框架层和服务层分为了动态与静态两个部分, ...

“不要急”——《大道至简》典藏版(第四版)前言

什么!你还在讲《大道至简》?! 是的,我说的是《大道至简》,它的上一个版本是“点评版”,也是我这么多年来非常遗憾的一个版次。当然,这也是刊印这个“典藏版”的最基本和最强大的动力了! 第四版前言 不要急 我是天生的急脾气。据父母说,我曾经与哥哥各分得一桃,便见我一口、两口,未等到第三口咬实在,桃就已经全下了肚。然后便眼巴巴地看着哥哥吃得欢乐,而我却连桃的滋味都不太知道。 不知道我的父母是不是拿了《西游记》 ...

信任--谈谈企业成功中的人力因素

老K,这是一封邮件,但也不仅是邮件。我想讨论一个我一直在思考的问题:我们为什么总面临极大的企业决策负担? 引起我讨论这个话题的,主要是一篇名为《中国企业欠缺的不是创新,而是信任》的文章,作者是《纽约时报》专栏作家、三获普利策奖的托马斯?弗里德曼(Thomas L. Friedman)。相对次要的原因,则是你的公司以及我经历过的、了解过的其它公司的一些现状。 你的公司与盛大有着类似的背景,这种背景使得创始者与后来构建的团队有着一种天然的鸿沟。而与此相反的,阿里也有着这样的“创始者背景” ...

旧文重发:行在道上,从局部到全局——与师者高焕堂、赵善中先生谈《大道至简》

本文载于《程序员》2009.10期 行在道上,从局部到全局 ——与师者高焕堂、赵善中先生谈《大道至简》 五年前,因为偶然所得,我画下了一个名为“软件工程层状模型(EHM)”的图。随后,我在这个图的思维框架里面,回顾了自己数年以来的工程与软件开发实践,写下了一本《大道至简——软件工程实践者的思想》。从那时起,我一直徘徊在软件工程与技术研发之间。与大多数人不同的是,这种徘徊不是迷茫的,而是清醒的, ...